陽春三月的四川綿陽秀水鎮(zhèn)，四名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在萬畝油菜花田中跳熱曲的視頻意外出圈。這段被網(wǎng)友戲稱為“魔性尬舞”的視頻，以其笨拙的舞姿、質(zhì)樸的情感和強烈的反差萌，在短視頻平臺掀起傳播熱潮。這場看似搞笑的“田野秀”，實則是鄉(xiāng)村振興的新表達。

從“新聞發(fā)言人”到“家鄉(xiāng)代言人”。傳統(tǒng)印象中，基層干部往往以嚴肅、刻板的形象示人，與群眾之間隔著一層“玻璃墻”。但在秀水鎮(zhèn)的油菜花田里，黨委書記帶領(lǐng)班子成員，用順拐的肢體動作、滑稽的面部表情，徹底打破了這種刻板印象。形象轉(zhuǎn)變的背后，是基層治理理念的革新，當宣傳推介變成魔性舞蹈，政務(wù)形象便從威嚴的行政大樓走進了田間地頭。從黑龍江駐村書記直播帶貨跳“社會搖”，到西安村干部用七國語言推介文旅資源，越來越多的基層干部正在從“新聞發(fā)言人”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;家鄉(xiāng)代言人”，這種“服務(wù)型政府”的具象化表達，比任何宣傳都更具感染力。

從“官方敘事”到“用戶共創(chuàng)”。在文旅宣傳高度內(nèi)卷的當下，基層文旅推廣往往依賴“高大上”的宣傳片或領(lǐng)導(dǎo)致辭，這種單向度的信息輸出難以激發(fā)群眾共鳴。秀水鎮(zhèn)干部選擇在油菜花節(jié)開幕時“出道”,以“反專業(yè)”的姿態(tài)實現(xiàn)了宣傳模式的顛覆，既契合農(nóng)時，又借助自然景觀降低了宣傳成本，這種“順勢而為”的創(chuàng)新思維，與“因地制宜推進鄉(xiāng)村發(fā)展”高度契合。數(shù)據(jù)顯示，視頻發(fā)布后，秀水鎮(zhèn)游客量同比增長30%，農(nóng)家樂入住率爆棚，這種低投入、高共情的宣傳模式，為資源有限的鄉(xiāng)村提供了可復(fù)制的創(chuàng)新樣本，在資源同質(zhì)化競爭加劇的背景下，情感價值的挖掘比景觀展示更具穿透力。

從“短期狂歡”到“長效治理”。秀水鎮(zhèn)的案例既印證了流量經(jīng)濟的魔力，也暴露出其脆弱性，盡管舞蹈帶來了游客激增的短期效應(yīng)，但如何將“網(wǎng)紅打卡”轉(zhuǎn)化為持續(xù)吸引力，仍考驗黨員干部系統(tǒng)治理能力，這種效能轉(zhuǎn)化源于基層治理思維的迭代升級?；鶎又卫憩F(xiàn)代化絕非對流量經(jīng)濟的簡單迎合，需要在工具理性與價值理性間尋找平衡，既要敢于“蹭熱度”，又要堅守“辦實事”的初心，要通過多元消費場景承接流量，實現(xiàn)從“事件營銷”到“系統(tǒng)運營”的跨越，用“線上引流—線下轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的閉環(huán)管理，破解“流量依賴癥”。不僅學會如何吸引流量，更學會如何將流量轉(zhuǎn)化為留量，在守正創(chuàng)新中書寫屬于新時代的鄉(xiāng)村振興答卷。

作者：宋欣萌 內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市賽罕區(qū)委組織部