今年中央一號文件提出，持續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，著力解決部分年輕干部在農(nóng)村基層“水土不服”問題。一些年輕干部初入農(nóng)村基層，由于思想的“偏差”、工作的“落差”、發(fā)展的“反差”、‌‌生活的“溫差”，容易陷入與群眾溝通不暢、推進工作毫無章法、沒有情感歸屬等困境。組織部門作為年輕干部成長的堅強后盾，要讓“移栽的樹苗”更好扎根、更快成長，克服“水土不服”癥狀，就需要精心培育，從實踐鍛煉、量才授職等多維度綜合施策，讓年輕干部向下扎根、向上生成，成為接地氣、肯擔(dān)當(dāng)、能吃苦的好干部。

厚植信仰根基，做到“強根固本”，破除思想“偏差”。“水土不服”看似是能力不足，但根本在于思想根基不牢，心態(tài)放不平、身子沉不下。年輕干部只有厚植“人民至上”的信仰根基，才能扭轉(zhuǎn)思想觀念的偏差，主動將根扎在基層、向陽而生。要引導(dǎo)年輕干部不斷加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、提升精神境界，通過開展中青班、專題培訓(xùn)、座談會、黨課等形式，幫助年輕干部強化理論素養(yǎng)、樹立正確政績觀。要組織優(yōu)秀老黨員、老同志通過談心談話、一對一“傳幫帶”等形式，幫助年輕干部樹立服務(wù)意識、做好成長規(guī)劃、厚植人民情懷，讓他們深刻認(rèn)識到鄉(xiāng)村全面振興的重大意義，堅定服務(wù)農(nóng)村、建設(shè)農(nóng)村的決心，主動投身于鄉(xiāng)村大舞臺上。

磨礪過硬本領(lǐng)，通過“精心養(yǎng)護”，填補工作“落差”。基層工作千頭萬緒、復(fù)雜繁瑣，特別講究工作的方式方法和過硬的能力。組織部門要根據(jù)崗位職責(zé)、技能需求、能力水平、基層工作實際等，為年輕干部“量體裁衣”，精心制定成長計劃，如開設(shè)民風(fēng)民俗、方言教學(xué)等實用課程，開展基層矛盾調(diào)解、基層信訪工作等實戰(zhàn)性課程，分批分段進行培訓(xùn)。年輕干部也要堅持以群眾為師，主動融入鄉(xiāng)村生活，多與群眾交朋友，虛心向群眾學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)新問題，探索新辦法，在實踐實干中練就為民服務(wù)的真本領(lǐng)。要加強實踐鍛煉，主動參與鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)，在處理糾紛、推動產(chǎn)業(yè)、開展群眾工作中積累經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力。

突出量才授職，改善“生長環(huán)境”，平衡發(fā)展“反差”。基層干部工作繁重，精力付出多，但是晉升時間長、晉升通道窄，可能因心里不平衡降低干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要不斷完善考核指標(biāo)，將矛盾化解數(shù)、項目落地數(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)等量化指標(biāo)轉(zhuǎn)化為“職業(yè)發(fā)展資本”，增強干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要強化考核結(jié)果運用，在選拔任用方面優(yōu)先考慮長期扎根基層、能力突出的干部。要堅持“三個區(qū)分開來”，將容錯糾錯理念貫穿審查調(diào)查、回訪教育、組織激勵全過程中，及時對敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)作為的干部給予精神或物質(zhì)獎勵，切實形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的“生長環(huán)境”，讓年輕干部能夠放心去闖、大膽去干。

營造暖心環(huán)境，給足“溫暖陽光”，調(diào)和生活“溫差”。背井離鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離城市的年輕干部一時難以適應(yīng)基層陌生環(huán)境在所難免。要注重、理解年輕干部的感受，通過定期組織談心談話、聯(lián)誼會等形式，為他們答疑解惑、疏解心結(jié)，并常態(tài)化開展炕頭走訪、板凳夜話等活動，推動年輕干部增強與群眾的情感交集，拉近干群關(guān)系，讓他們情有所依。要重視、解決年輕干部的生活困難，通過建設(shè)青年公寓、青年驛站等場所，配備基礎(chǔ)設(shè)施，認(rèn)真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼、帶薪休假、健康體檢等制度，盡力而為、量力而行解決基層干部后顧之憂。年輕干部只有將“過客心理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;扎根情懷”，才能主動向下扎根、向上生長，全身心投入到鄉(xiāng)村建設(shè)，與鄉(xiāng)村發(fā)展同頻共振。（云南省巧家縣委組織部 邱有昆 耿瀾書）