摘 要:DeepSeek的成功提供了參與AI等前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的新賽道、新工具、新希望和新戰(zhàn)略。人工智能前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素主要有四個(gè)方面：一是獨(dú)辟蹊徑、銳意進(jìn)取，敢于在缺乏共識(shí)性的非主流的科技創(chuàng)新賽道或目前尚“不為人知”、人跡罕至的“無(wú)人區(qū)”進(jìn)行研發(fā)投資和創(chuàng)新探索；二是堅(jiān)持開(kāi)源開(kāi)放、普惠包容，讓AI前沿科技創(chuàng)新不再只是“富國(guó)和富人的游戲”；三是技術(shù)理想驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)型組織或創(chuàng)新型公司是國(guó)家前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的主力軍，是顛覆性科技創(chuàng)新領(lǐng)域的開(kāi)拓者；四是青年科技人才是國(guó)家前沿科技創(chuàng)新的重要資源和戰(zhàn)略性支撐。

關(guān)鍵詞:DeepSeek 前沿科技創(chuàng)新 科技自立自強(qiáng) 人工智能大模型

【中圖分類(lèi)號(hào)】G3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

當(dāng)今世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局，我們要于危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，必須通過(guò)科技創(chuàng)新?lián)屨记把乜萍紕?chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，使原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新成果競(jìng)相涌現(xiàn)，以促進(jìn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)等新質(zhì)生產(chǎn)力的持續(xù)發(fā)展。我國(guó)人工智能公司深度求索（DeepSeek）2025年1月發(fā)布的DeepSeek-R1模型，以極低的成本實(shí)現(xiàn)了匹敵頂級(jí)AI模型的神奇效果，對(duì)全球AI相關(guān)行業(yè)產(chǎn)生的沖擊不亞于近兩年OpenAI發(fā)布的ChatGPT和Sora，就連OpenAI公司創(chuàng)始成員安德烈·卡帕西（Andrej Karpathy）都在社交媒體上稱(chēng)贊：“DeepSeek在有限資源下展現(xiàn)了驚人的工程能力，它可能重新定義大模型研發(fā)的規(guī)則”?！堵槭±砉た萍荚u(píng)論》對(duì)此進(jìn)一步評(píng)價(jià)說(shuō)，“這些發(fā)現(xiàn)正在顛覆‘更大即更好’的傳統(tǒng)認(rèn)知，為那些計(jì)算資源有限的機(jī)構(gòu)和企業(yè)帶來(lái)了新的可能”。美國(guó)硅谷知名風(fēng)險(xiǎn)投資家馬克·安德森（Marc Andreessen）等人將其稱(chēng)之為“最令人驚嘆的突破之一”，強(qiáng)調(diào)這是中國(guó)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)“帶給世界的一份意義深遠(yuǎn)的禮物”。DeepSeek-R1模型的突破性創(chuàng)新，讓更多的國(guó)家和企業(yè)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新思維、開(kāi)源開(kāi)放、技術(shù)型企業(yè)家和青年科技人才在前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中的重要價(jià)值，找到了參與AI等前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的新賽道、新工具、新希望和新戰(zhàn)略，有望激發(fā)出新一波全球前沿科技創(chuàng)新浪潮。

獨(dú)辟蹊徑、大膽創(chuàng)新是人工智能前沿科技競(jìng)爭(zhēng)的不二法門(mén)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特將創(chuàng)新視為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心，并將其定義為“生產(chǎn)函數(shù)的變動(dòng)”。他指出，“所謂創(chuàng)新，就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，即把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的‘新組合’引入生產(chǎn)體系。”創(chuàng)新是生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合，是人們用智慧去改進(jìn)生產(chǎn)方法和商業(yè)方法。總之，在生產(chǎn)體系中能夠做到推陳出新就是一種創(chuàng)新。哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯滕森在其《創(chuàng)新者的困境》一書(shū)中指出，顛覆性創(chuàng)新源自追求現(xiàn)有企業(yè)認(rèn)為不具吸引力商業(yè)模式的新公司，通常是因?yàn)樗鼈冎粚?duì)較低端市場(chǎng)有吸引力。由于現(xiàn)有企業(yè)傾向于繼續(xù)保持現(xiàn)有商業(yè)模式，因此它們可能會(huì)錯(cuò)失了“下一次偉大的（技術(shù)）浪潮”。

在DeepSeek-R1發(fā)布之前，有關(guān)AI大模型訓(xùn)練的常規(guī)技術(shù)路線(xiàn)是，投入超過(guò)10億美元并依賴(lài)數(shù)千枚最高端的芯片，即所謂的“高投入、高算力”的技術(shù)路徑，因此，在美國(guó)及其盟友壟斷高端芯片等背景下，AI模型訓(xùn)練和創(chuàng)新發(fā)展只能是OpenAI等實(shí)力雄厚的美國(guó)科技巨頭主導(dǎo)的專(zhuān)有技術(shù)和創(chuàng)新游戲，中國(guó)和其他發(fā)展中國(guó)家只能遠(yuǎn)觀(guān)，很難在A(yíng)I大模型創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中居于上風(fēng)和擁有主導(dǎo)權(quán)。然而，Deepseek獨(dú)辟蹊徑，通過(guò)極致優(yōu)化有限資源等創(chuàng)新方法，以其發(fā)布的最新開(kāi)源模型DeepSeek-R1證明，低成本的小型、高效模型也能產(chǎn)生神奇效果，達(dá)到接近于美國(guó)OpenAI開(kāi)發(fā)的GPT-o1的性能。DeepSeek推出低成本、高效能的AI模型震撼了世界，促使全行業(yè)重新考慮規(guī)模化法則（Scaling Law）和“算力”的概念，有力地推動(dòng)了AI擴(kuò)展的創(chuàng)新，證明戰(zhàn)略性?xún)?yōu)化可以帶來(lái)有競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)果。這一顛覆性的科技創(chuàng)新成果，不僅打破了全球AI產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的“堆算力”的路徑依賴(lài)和技術(shù)“神話(huà)”，為破解AI技術(shù)創(chuàng)新所面臨的運(yùn)行成本、算力和能源供給瓶頸僵局提供了新解法和新思路，還對(duì)前沿科技資本市場(chǎng)和未來(lái)AI科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略布局產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。IBM首席執(zhí)行官Arvind Krishna在《財(cái)富》雜志發(fā)表文章評(píng)論說(shuō)，DeepSeek打破了AI領(lǐng)域的傳統(tǒng)認(rèn)知，對(duì)AI前沿科技創(chuàng)新形成了顛覆性的沖擊力量。DeepSeek-R1模型創(chuàng)新不僅超越了ChatGPT等同類(lèi)產(chǎn)品，也為人工智能的創(chuàng)新發(fā)展確立了新標(biāo)桿和新標(biāo)準(zhǔn)，讓透明性和可解釋性因此成為AI模型創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的“標(biāo)配”和基本要件。

DeepSeek-R1等諸多前沿科技創(chuàng)新突破的案例一再表明，通用人工智能等前沿科技創(chuàng)新高峰的道路不止一條。AI等前沿科技創(chuàng)新競(jìng)勝的根本在于創(chuàng)新思維和大膽設(shè)想?？梢灶A(yù)言，那些獨(dú)辟蹊徑、銳意進(jìn)取，敢于在缺乏共識(shí)性的非主流科技創(chuàng)新賽道或目前尚“不為人知”、人跡罕至的“無(wú)人區(qū)”進(jìn)行研發(fā)投資和創(chuàng)新探索的國(guó)家和企業(yè)，完全有可能在前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝和彎道超車(chē)，打破前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中的各種“技術(shù)鎖定”和“路徑依賴(lài)”，后來(lái)居上，成為全球科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)潮流的領(lǐng)導(dǎo)者和新賽道的開(kāi)拓者，進(jìn)而在未來(lái)的科技產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，形成前沿性科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性力量和整體性?xún)?yōu)勢(shì)。

開(kāi)源開(kāi)放、普惠包容是人工智能前沿科技競(jìng)爭(zhēng)的重要策略

開(kāi)源開(kāi)放是AI等前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的重要策略，尤其是在前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的初期。Meta首席AI科學(xué)家楊立昆（Yann LeCun）將DeepSeek的成功主要?dú)w結(jié)為“開(kāi)源模型超越專(zhuān)有模型”，OpenAI的首席執(zhí)行官奧特曼（Sam Altman）也公開(kāi)承認(rèn)，OpenAI選擇閉源策略，是“站在了歷史的錯(cuò)誤一邊”。事實(shí)上，OpenAI團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的初衷是對(duì)抗谷歌AI商業(yè)壟斷，探尋開(kāi)源開(kāi)放、包容普惠的通用人工智能。或許正是基于這樣的技術(shù)愿景，奧特曼和馬斯克等組織創(chuàng)建者為機(jī)構(gòu)取名為“OpenAI”。但正像馬斯克所批評(píng)的那樣，OpenAI在開(kāi)發(fā)出ChatGPT等顛覆性工具之后偏離了初心和使命，開(kāi)始像谷歌等其他美國(guó)科技巨頭一樣，基于商業(yè)利益等多種因素考慮而對(duì)其發(fā)布的AI大模型采取不開(kāi)源、不公開(kāi)技術(shù)細(xì)節(jié)等做法，這為全球AI模型創(chuàng)新設(shè)置了壁壘，也讓很多人對(duì)AI模型創(chuàng)新的前景感到悲觀(guān)。和OpenAI等美國(guó)科技巨頭不同，DeepSeek在其AI模型創(chuàng)新中選擇開(kāi)源、免費(fèi)，并同步開(kāi)源模型權(quán)重的創(chuàng)新策略，這不僅使全球用戶(hù)能夠免費(fèi)使用并參與AI創(chuàng)新，讓更多的用戶(hù)認(rèn)識(shí)到深度推理和AI開(kāi)源商業(yè)模式的重要性，而且證明了DeepSeek-R1模型的可靠性和高效性，并使其能夠在資源有限的條件下成功與國(guó)際最先進(jìn)的AI大模型比肩而行，向國(guó)際社會(huì)展示DeepSeek的AI團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力、解決方案和初心使命。

在世界科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)史中，美國(guó)科技巨頭等主導(dǎo)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新模式、日本科技企業(yè)曾經(jīng)應(yīng)用嫻熟的市場(chǎng)拉動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新模式及其基于技術(shù)和市場(chǎng)交互作用而生成的復(fù)合型技術(shù)創(chuàng)新模式，曾被尊奉為教科書(shū)級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模式，并深刻地影響各國(guó)的科技創(chuàng)新政策。DeepSeek在面臨資源受限的困境中，以開(kāi)源為戰(zhàn)略核心而探索出的資源效率型的技術(shù)創(chuàng)新模式，不僅以其卓越的技術(shù)創(chuàng)新能力，為AI模型創(chuàng)新所面臨的高投入、高算力和高能耗等發(fā)展困境提供新的技術(shù)解決思路，迫使OpenAI等美國(guó)科技巨頭紛紛調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和商業(yè)戰(zhàn)略，而且因其更符合前沿科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力所彰顯的新發(fā)展理念和新文明形態(tài)，為更多的國(guó)家和創(chuàng)業(yè)型公司參與AI前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)提供工具和機(jī)會(huì)，為構(gòu)建包容性、普惠性且負(fù)責(zé)任的AI創(chuàng)新生態(tài)提供了技術(shù)可能性，因此在一定意義上真正實(shí)現(xiàn)了讓AI等前沿科技成果向善、惠及所有國(guó)家和所有人的美好愿景。

DeepSeek-R1模型在A(yíng)I模型創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中的成功也表明，我國(guó)政府近年所倡導(dǎo)的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念與人與自然和諧共生的現(xiàn)代化愿景，不僅能為AI等前沿科技領(lǐng)域的創(chuàng)新提供價(jià)值引導(dǎo)和行為規(guī)范，而且也能為相關(guān)領(lǐng)域的守正創(chuàng)新提供新思維和新激勵(lì)。或許正是因?yàn)橹铝τ趯?duì)新發(fā)展理念引導(dǎo)下的通用人工智能發(fā)展愿景的不懈追求，才使DeepSeek這一名不經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)公司獨(dú)辟蹊徑，選擇開(kāi)源模型的技術(shù)路線(xiàn)，探索出資源效率型的綠色技術(shù)創(chuàng)新模式，并因此顛覆了美國(guó)科技精英和AI科技巨頭的常規(guī)認(rèn)知，讓AI前沿科技創(chuàng)新不再只是“富國(guó)和富人的游戲”，而成為所有國(guó)家和所有人都能參與和分享創(chuàng)新收益的普惠性事業(yè)。

技術(shù)理想驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)型組織是人工智能前沿科技競(jìng)爭(zhēng)的引領(lǐng)者

DeepSeek創(chuàng)立者梁文鋒，先后與同學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦杭州雅克比投資管理有限公司、杭州幻方量化科技有限公司，致力于通過(guò)數(shù)學(xué)和AI進(jìn)行量化投資。2016年，他們?cè)诨梅搅炕瞥鍪讉€(gè)基于深度學(xué)習(xí)的交易模型，嘗試將GPU引入計(jì)算交易倉(cāng)位。但隨著業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)展，計(jì)算資源不足的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。梁文鋒因此意識(shí)到“量化投資的未來(lái)，是用技術(shù)讓市場(chǎng)更有效率”。2023年，他創(chuàng)辦深度求索（DeepSeek）公司，正式進(jìn)軍通用人工智能領(lǐng)域，并以其純粹的技術(shù)理想主義情懷和杰出的技術(shù)型企業(yè)家才能，匯聚起一批初出茅廬、身懷絕技、不畏艱難險(xiǎn)阻的青年才俊，最終通過(guò)銳意創(chuàng)新和開(kāi)源開(kāi)放，開(kāi)辟出資源效率型的AI創(chuàng)新賽道，以極低的成本實(shí)現(xiàn)了對(duì)美國(guó)AI科技巨頭的彎道超車(chē)。他曾經(jīng)解釋說(shuō)，“很多人會(huì)以為這里邊有一個(gè)不為人知的商業(yè)邏輯，但其實(shí)，主要是好奇心驅(qū)動(dòng)……對(duì)AI能力邊界的好奇”。

縱觀(guān)全球AI等前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的歷史進(jìn)程，幾乎所有顛覆性成果都是由胸懷技術(shù)理想主義和發(fā)展愿景、富有創(chuàng)新精神的技術(shù)型企業(yè)家，如DeepSeek的梁文鋒、OpenAI的奧特曼等創(chuàng)立的創(chuàng)業(yè)型組織或公司引領(lǐng)和推動(dòng)的。OpenAI就是使命導(dǎo)向的研究組織，旨在開(kāi)發(fā)能夠造福全人類(lèi)的“通用人工智能”，許多媒體說(shuō)OpenAI創(chuàng)建者是來(lái)自硅谷的6位杰出科技?jí)粝爰?，受技術(shù)理想主義驅(qū)動(dòng)。梁文峰說(shuō)DeepSeek更像是一個(gè)研究試驗(yàn)機(jī)構(gòu)而非一個(gè)商業(yè)公司，在招聘員工時(shí)優(yōu)先考慮的是能力而非資歷，理由是“創(chuàng)新往往是自然而然產(chǎn)生的，它不是可以刻意計(jì)劃或教授的東西”，賦予才華橫溢的青年人才以探索的空間和犯錯(cuò)的自由，允許團(tuán)隊(duì)成員基于好奇心和技術(shù)理想主義愿景大膽創(chuàng)新，而不急于追求商業(yè)變現(xiàn)。在他看來(lái)，“企業(yè)在初創(chuàng)和小微階段，往往最具好奇心和創(chuàng)造力。好奇心就像珍貴的火種，彌足珍貴，整個(gè)社會(huì)都應(yīng)該精心呵護(hù)，讓創(chuàng)新的種子在適宜的土壤中不斷生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)”。

事實(shí)一再表明，創(chuàng)業(yè)型組織或創(chuàng)新型公司是前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的主力軍、顛覆性科技創(chuàng)新領(lǐng)域的開(kāi)拓者和高端科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)的孵化器。大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)通過(guò)基礎(chǔ)研發(fā)、人才培養(yǎng)和戰(zhàn)略性科技力量?jī)?chǔ)備為國(guó)家前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)提供重要支撐，但AI等前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的主力軍一定是那些具有技術(shù)理想和抱負(fù)、守正創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)型組織或創(chuàng)業(yè)型公司。我國(guó)要在A(yíng)I等前沿科技領(lǐng)域的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)勝出，必須重視對(duì)具有技術(shù)理想主義和企業(yè)家精神的高層次創(chuàng)新人才和技術(shù)型企業(yè)家及其所創(chuàng)建的創(chuàng)業(yè)型組織或公司的培育和支持。隨著包括DeepSeek-R1模型等在內(nèi)的諸多前沿科技創(chuàng)新取得的顛覆性突破而掀起的科技創(chuàng)新浪潮的興起、DeepSeek等創(chuàng)業(yè)型公司所產(chǎn)生的榜樣示范作用及其促進(jìn)的國(guó)家創(chuàng)新生態(tài)體系的完善，我國(guó)未來(lái)定會(huì)涌現(xiàn)出一大批像梁永鋒這樣的受技術(shù)理想主義驅(qū)動(dòng)的技術(shù)型企業(yè)家，并孕生出一大批在前沿科技創(chuàng)新領(lǐng)域銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)型組織或創(chuàng)業(yè)型公司，進(jìn)而形成前沿科技創(chuàng)新的磅礴力量，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化提供強(qiáng)大推動(dòng)力量、譜寫(xiě)精彩樂(lè)章。

青年科技人才是前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性資源

現(xiàn)代科技創(chuàng)新歷史表明，AI等前沿科技領(lǐng)域創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)充滿(mǎn)諸多不確定性，誰(shuí)也無(wú)法事先預(yù)測(cè)哪一種技術(shù)路徑和創(chuàng)新模式能最終勝出，也無(wú)法預(yù)測(cè)哪類(lèi)企業(yè)或創(chuàng)新主體會(huì)成為未來(lái)的創(chuàng)新競(jìng)勝者，但無(wú)論如何，未來(lái)一定屬于不被定義的年輕一代。那些敢于打破傳統(tǒng)慣習(xí)和路徑依賴(lài)、獨(dú)辟蹊徑、勇于創(chuàng)新探索的青年人才，總會(huì)在某些“不為人知”的領(lǐng)域“別出心裁”，以其原創(chuàng)性、顛覆性的科技創(chuàng)新成果改寫(xiě)前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則、開(kāi)辟前沿科技創(chuàng)新的新賽道，進(jìn)而在前沿科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得一系列讓世界“震撼”的顛覆性科技創(chuàng)新成果，引發(fā)“現(xiàn)象級(jí)”的科技創(chuàng)新投資和科技創(chuàng)業(yè)浪潮。

美國(guó)的谷歌、OpenAI、xAI和中國(guó)的DeepSeek、云深處科技、群核科技、月之暗面Kimi和智元機(jī)器人等公司創(chuàng)始人及核心研發(fā)人員都是平均年齡不超過(guò)35歲的年輕人，美國(guó)Anthropic的聯(lián)合創(chuàng)始人Christopher Olah甚至連本科學(xué)位都沒(méi)有。在前沿科技和未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中，態(tài)度、情懷和理想比經(jīng)驗(yàn)更重要。行業(yè)領(lǐng)域的資深專(zhuān)家可能因?yàn)?ldquo;路徑依賴(lài)”困境或各種因素考慮很難有“別出心裁”的創(chuàng)新之舉，而富有探索精神的青年科技人才則因“初生牛犢不怕虎”的勇氣，雖然可能會(huì)莽撞試錯(cuò)、遭遇失敗，但也可能在不經(jīng)意間開(kāi)辟創(chuàng)新賽道，做出顛覆性的科技創(chuàng)新成果。DeepSeek的成功也體現(xiàn)了，技術(shù)型企業(yè)家所堅(jiān)守的技術(shù)理想主義和開(kāi)發(fā)通用人工智能的技術(shù)愿景與追求卓越的情懷，吸引了一批來(lái)自各行各業(yè)、初出茅廬，富有好奇心、技術(shù)理想的青年才俊，引導(dǎo)他們以大無(wú)畏的創(chuàng)新開(kāi)拓精神，在最缺少成見(jiàn)和偏見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)氛圍中獨(dú)辟蹊徑，通過(guò)模型算法和工程優(yōu)化在很短的時(shí)間內(nèi)就做出了最具有顛覆性的科技創(chuàng)新成果。

青年科技人才是國(guó)家前沿科技創(chuàng)新的重要資源和戰(zhàn)略性支撐。前沿科技創(chuàng)新未來(lái)屬于那些勇于追求技術(shù)理想，并善于打破常規(guī)、在不同行業(yè)和領(lǐng)域縱橫馳騁的技術(shù)型企業(yè)家及其領(lǐng)導(dǎo)的青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。我國(guó)要在全球前沿科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)，爭(zhēng)取主導(dǎo)權(quán)，形成顛覆性的產(chǎn)業(yè)影響力和整體性的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力，應(yīng)該系統(tǒng)優(yōu)化前沿科技創(chuàng)新的體制機(jī)制與創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)，讓一大批技術(shù)型企業(yè)家等青年才俊脫穎而出。為此，我們必須改革前沿科技研發(fā)資助和創(chuàng)新投資機(jī)制，通過(guò)多種機(jī)制支持青年科技人才擔(dān)綱面向未來(lái)的、“異想天開(kāi)”的、非共識(shí)性的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新項(xiàng)目，并鼓勵(lì)青年科技人才創(chuàng)建各種形式的新型科研機(jī)構(gòu)或非營(yíng)利性科研組織以及創(chuàng)業(yè)型公司，讓遍布全國(guó)各地的科技創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)園區(qū)真正成為名副其實(shí)的前沿科技創(chuàng)新人才高地，成為各類(lèi)青年科技創(chuàng)新人才創(chuàng)新試驗(yàn)的沃土和夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)。完善以知識(shí)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新貢獻(xiàn)論英雄的科技評(píng)價(jià)和人才獎(jiǎng)勵(lì)體系，創(chuàng)建面向前沿科技創(chuàng)新和未來(lái)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“苗圃”和“雨林”，為更多的青年科技創(chuàng)新人才、更多的“專(zhuān)精特新”企業(yè)和“獨(dú)角獸”創(chuàng)業(yè)公司以及更多的顛覆性科技創(chuàng)新成果涌現(xiàn)出彩營(yíng)造良好的創(chuàng)新生態(tài)。

參考文獻(xiàn)略

【本文作者為中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院教授、北京市科協(xié)前沿科技倫理與公共政策智庫(kù)基地首席專(zhuān)家和負(fù)責(zé)人】

責(zé)編：董惠敏／美編：王嘉騏