近日，浙江省以“六干”精神為標尺，創(chuàng)造性提出“三看”“三破”“三到”選任干部新范式，以實干實為、實績實效論英雄，旨在打造一支敢為善為、實干爭先的新時代鐵軍隊伍。

樹立“實干實績”標尺，校準干部評價“度量衡”。所謂“三看”，即看實績、看潛績、看擔當。大道至簡、實干為要，干部唯有以實干為基，拿實績說話，以釘釘子精神，一錘接著一錘敲，一茬接著一茬干，腳踏實地，才能把民生實事真正辦到群眾心坎里。實績之外，也要看潛績，一味推崇結果而忽略過程，易滋生急功近利的浮躁風氣。以尺寸之功積千秋之利，干部要甘做“挖井人”“栽樹人”，立足當下夯基壘臺，著眼未來立柱架梁。除了實績與潛績，擔當更是檢驗干部的試金石，多當幾回“熱鍋上的螞蟻”，多接幾次“燙手的山芋”，練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，不負“為官一任”的信任重托，踐行“造福一方”的職責使命。

破除“陳規(guī)舊矩”壁壘，暢通干部任用“快車道”。所謂“三破”，即破“潛規(guī)則”、破“隱性臺階”、破論資排輩。干部選拔工作中，論資排輩現(xiàn)象依舊存在，習慣看資歷、看年限，干部成長路徑相對較長，挫傷了年輕干部的積極性。樹牢以實干實績論英雄的正確選人用人導向，一方面，建立科學的干部考核評價體系，堅持考人和考事相結合，將敢扛事、愿做事、能成事的優(yōu)秀干部選出來。另一方面，搭建多元化干部培養(yǎng)平臺，如“青騰成長訓練營”“青干薈”等教育培訓實踐，持續(xù)優(yōu)化干部成長路徑，加速干部成長。此外，干部選拔任用工作監(jiān)督機制也至關重要，要防止“潛規(guī)則”“隱性臺階”等不正之風的出現(xiàn)，讓干部任用的“快車道”暢通無阻。

深入“基層一線”考場，錘煉干部過硬“真本領”。所謂“三到”，即干部到基層、到一線、到現(xiàn)場。知屋漏者在宇下，知政失者在草野，年輕干部越是向上生長，就越是要向下“扎根”?；鶎幼鳛閲抑卫淼纳窠?jīng)末梢，也是聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”，干部當以放下“官架子”的姿態(tài)，沉入田間地頭、車間碼頭，傾聽百姓疾苦，拉近百姓距離，掌握一手資料，在“基層一線”中找到解決問題的金鑰匙。身入基層的同時，更要心入基層，干部要始終懷揣為人民服務的初心，時刻將群眾利益放在首位，多為群眾解難題、辦實事，以腳步丈量民情，以實干叩響民心，成為百姓真正的貼心人。刀在石上磨，人在事上練，年輕干部唯有在基層的“大熔爐”中不斷淬煉，才能練就服務群眾真本領。

（作者：呂莉萍，浙江省永康市芝英鎮(zhèn)選調生）