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“四力四推”黨建精品工程賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

華電集團北京燃料物流有限公司(以下簡稱華電燃料物流公司)堅持黨建引領(lǐng)不動搖,突出高質(zhì)量黨建主題,聚焦中國華電“四力四推”黨建工程創(chuàng)一流質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),積極構(gòu)建同新征程國資央企職責(zé)使命相適應(yīng)的黨建工作新格局,以高質(zhì)量黨建為華電燃料物流公司增勢賦能,不斷增強燃料支撐服務(wù)保障核心功能、提升電煤保供控價核心競爭力。

持續(xù)增強領(lǐng)導(dǎo)力,推動公司治理創(chuàng)一流。加強華電燃料物流公司各級黨組織政治建設(shè),始終把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為重要政治責(zé)任,聚焦“兩個維護”,胸懷“國之大者”,聚焦穩(wěn)定中國華電電煤供應(yīng)鏈,增強電煤供應(yīng)鏈韌性,創(chuàng)新奮進、奮勇爭先,打贏重要時刻能源保供攻堅戰(zhàn),在復(fù)雜煤炭市場環(huán)境中,展現(xiàn)華電燃料物流精氣神。提升黨員干部理論水平,持續(xù)強化理論學(xué)習(xí),推動理想信念教育常態(tài)化制度化,推動黨的創(chuàng)新理論武裝走深走實。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,切實把學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為改進作風(fēng)、推動工作的實際行動。提升公司治理水平,堅持“兩個一以貫之”,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢同向聚合、相得益彰,持續(xù)落實國有企業(yè)改革深化提升行動和燃料體制優(yōu)化調(diào)整部署要求,發(fā)揮董事會審計與風(fēng)險委員會職責(zé)作用,有效推動落實董事會重點職權(quán)。狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),全面鍛造政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好的“五好班子”。

持續(xù)增強創(chuàng)造力,推動改革創(chuàng)新創(chuàng)一流。貫徹落實黨中央、國務(wù)院能源保供決策部署,聚焦提升“五個價值”,加大戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)資源開拓力度,提升市場煤供應(yīng)能力,完善應(yīng)急保供機制,發(fā)揮黨員應(yīng)急突擊隊作用,確保冬季供暖等重要時段、全國重點區(qū)域電煤穩(wěn)定供應(yīng),滿足“雙碳”目標(biāo)煤電機組“調(diào)峰、頂峰、兜底”要求。響應(yīng)國家實施降低全社會物流成本專項行動,發(fā)揮晉陜蒙新煤炭資源和運力統(tǒng)籌優(yōu)勢,深化物流戰(zhàn)線黨員物流通道優(yōu)化百日攻堅行動成果成效,積極推進鐵路物流總包,主要電煤產(chǎn)運需供應(yīng)鏈保持穩(wěn)定,物流成本穩(wěn)中壓降。強化創(chuàng)新主體地位,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。“中國華電煤炭供應(yīng)鏈管理平臺”科技項目加快推進,推動數(shù)據(jù)模型、科技創(chuàng)新及人工智能在電煤購銷業(yè)務(wù)中運用,打造管用、好用、實用的現(xiàn)代化煤炭購銷信息系統(tǒng)。創(chuàng)新編著國內(nèi)首部系統(tǒng)研究煤炭供應(yīng)鏈物流貿(mào)易管理著作《煤炭供應(yīng)鏈管理與實踐》,研究煤炭資源開發(fā)、電廠煤炭管理,實證鐵路公路水路多式聯(lián)運、國際煤炭物流貿(mào)易管理實操技術(shù),深入研討煤炭物流貿(mào)易運營糾紛風(fēng)險控制,科學(xué)耦合新質(zhì)生產(chǎn)力與供應(yīng)鏈管理理論。

持續(xù)增強戰(zhàn)斗力,推動生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)一流。積極應(yīng)對國際復(fù)雜形勢和極端天氣等不確定因素影響,深入落實國家能源保供部署和國家發(fā)展改革委工作安排,堅持發(fā)揮長協(xié)煤“量的主渠道、價的壓艙石、質(zhì)的穩(wěn)定器”作用,堅持發(fā)揮鏈長作用,扎實開展電煤供應(yīng)鏈黨建賦能,建強協(xié)力協(xié)進、共創(chuàng)共享、重長共贏的供應(yīng)鏈生態(tài)圈。聚焦長協(xié)煤兌現(xiàn)、市場煤開拓、物流體系建設(shè)等中心任務(wù),圍繞供應(yīng)鏈上下游組織開展黨建聯(lián)建共建鏈長行動,突出“急難險重”任務(wù)開展黨員先鋒隊書記“領(lǐng)銜”行動,立足主責(zé)主業(yè)強化“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員突擊隊”建設(shè)“提質(zhì)”行動,引導(dǎo)黨員在能源供應(yīng)保障等重大任務(wù)中沖鋒在前,更好發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,推動基層黨組織全面進步、全面過硬,積極開展兩級聯(lián)創(chuàng),把本部黨支部和基層黨支部建設(shè)成為“四強”黨支部。持續(xù)開展基層黨建提質(zhì)增效專項行動,完善黨建基層基礎(chǔ)工作指引,推動黨的組織生活經(jīng)?;?guī)范化制度化。組建黨建工作研究小組(品宣小組),完善黨建任務(wù)清單、黨建基礎(chǔ)工作指導(dǎo)書,集中開展綜合業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),推動黨務(wù)干部政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬。

持續(xù)增強凝聚力,推動企業(yè)文化創(chuàng)一流。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,積極踐行華電奮進文化,深入落實文化聚力、文化強質(zhì)、文化塑形行動計劃。開展華電奮進文化建設(shè)大討論,將奮進文化融入一流企業(yè)創(chuàng)建、嵌入企業(yè)管理制度,推動理念與行為深度契合,使“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”成為共同價值追求。推動黨的建設(shè)和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在華電燃料物流公司系統(tǒng)創(chuàng)新融和。持續(xù)開展思想政治教育實踐活動,創(chuàng)新開展黨建思想政治研究,有針對性地持續(xù)做深做細思想政治工作,進一步提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神。大力開展新聞宣傳,增強品牌傳播力,提升宣傳影響力,圍繞燃料物流保供控價成果成效,升級打造“奮進之路、奮進之光、奮進之基”三大專題,講好華電燃料物流“高嚴(yán)細實”故事,傳播華電燃料物流“親誠惠容”聲音,打造“華電燃料物流”卓著品牌。貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的意見》,創(chuàng)新舉辦電煤購銷業(yè)務(wù)大賽,引導(dǎo)職工立足崗位建功立業(yè),在中國式現(xiàn)代化大潮中增光添彩。

(華電集團北京燃料物流有限公司黨委)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]