黨的作風(fēng)是黨的形象，是衡量黨群干群關(guān)系、衡量人心向背的晴雨表。當(dāng)前，江蘇城市足球聯(lián)賽如火如荼開展，這項融合體育精神與地方文化的城市賽事，不僅點燃了群眾熱情，也生動展現(xiàn)了團結(jié)奮進、敢打敢拼的精神風(fēng)貌。這種狀態(tài)，正是新時代加強作風(fēng)建設(shè)最需要的政治品格和工作姿態(tài)。

勤于“全場跑”，方能在作風(fēng)建設(shè)中行穩(wěn)致遠。球場上沒有“觀眾席”的干部，只有“運動員”的角色。無論是前鋒、中場抑或后衛(wèi)，每位球員唯有全力以赴地奔跑，才能掌控比賽的節(jié)奏。作風(fēng)建設(shè)亦是如此，不能只靠制度約束和上級推動，而要靠每一位黨員干部主動作為、持續(xù)發(fā)力?，F(xiàn)實中，少數(shù)干部沉迷于“打卡式”履職和“表演型”工作，表面看似忙碌，實則如同機器空轉(zhuǎn)，有的滿足于“差不多”“過得去”，缺乏深入調(diào)研和精準(zhǔn)施策，這些現(xiàn)象無一不是作風(fēng)漂浮的寫照，它們與“全場跑”的精神形成了鮮明的對比。作風(fēng)建設(shè)不是一陣風(fēng)，而是持久戰(zhàn)。它要求我們像運動員訓(xùn)練一樣，日復(fù)一日地打磨自我、提升能力、錘煉意志。唯有將“勤于跑動”的理念深植于心，化為行動自覺，才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中經(jīng)受住考驗，樹立起良好的群眾口碑。

善于“傳妙球”，方能在作風(fēng)建設(shè)中凝心聚力。一場比賽的勝利離不開隊員之間的默契配合，一次改革的推進也離不開部門之間的高效協(xié)同。蘇超之所以能辦得火熱、辦得有序，正是因為各地政府、社會組織、企業(yè)平臺之間形成了良好的聯(lián)動機制。這種協(xié)作精神，也為作風(fēng)建設(shè)提供了重要啟示。當(dāng)前，少數(shù)地方和單位仍存在“各自為政”“推諉扯皮”的現(xiàn)象，導(dǎo)致政策執(zhí)行效率低下、服務(wù)群眾大打折扣。究其原因，是一些黨員干部缺乏大局意識和系統(tǒng)思維，過于強調(diào)本位主義，忽視了整體利益和群眾體驗。作風(fēng)建設(shè)既要解決個體層面的問題，更要著眼全局，推動整體效能的顯著提升。這就要求廣大黨員干部樹立“一盤棋”思想，像球隊配合一樣，既要有“我來干”的擔(dān)當(dāng)，也要有“一起干”的胸懷，真正形成上下貫通、左右聯(lián)動的工作合力。

敢于“射好門”，方能在作風(fēng)建設(shè)中扛起擔(dān)當(dāng)。比賽中最激動人心的時刻，往往出現(xiàn)在臨門一腳的關(guān)鍵抉擇。作風(fēng)建設(shè)同樣如此，面對急難險重任務(wù)，必須有人站得出來、頂?shù)蒙先?。黨員干部要有“事不避難、義不逃責(zé)”的勇氣，在關(guān)鍵時刻敢拍板、遇到問題敢擔(dān)當(dāng)，才能在復(fù)雜局面中打開突破口，贏得群眾的信任和支持。然而，實際工作中，少數(shù)干部仍心存畏懼，懼于出錯擔(dān)責(zé)，慣于規(guī)避挑戰(zhàn)，缺乏直面矛盾、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛＿@種“怕惹事”的心態(tài)，實質(zhì)上是一種懶政怠政的表現(xiàn)，嚴(yán)重影響黨和政府的形象與公信力。各級黨組織既要建立健全容錯糾錯機制，鼓勵干部大膽試、大膽闖，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，也要加強對干部的正向激勵，讓愿干事、能干事、干成事的干部脫穎而出，讓“躺平式”干部無處藏身。只有這樣，才能真正做到“關(guān)鍵時刻沖得上、危難關(guān)頭豁得出”，以實際行動踐行初心使命。（馬成）