面對(duì)基層治理精細(xì)化與民生需求多元化的時(shí)代背景，需構(gòu)建完善跨領(lǐng)域資源整合、跨層級(jí)權(quán)責(zé)銜接的協(xié)同治理模式。通過打破部門壁壘、暢通聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)“組織相加”實(shí)現(xiàn)體系重構(gòu)，促進(jìn)“功能相融”達(dá)成服務(wù)升級(jí)，推動(dòng)“力量相嵌”形成治理合力，全面提升群眾獲得感。

聚合資源，以組織“黏合劑”化解治理碎片化。黨建聯(lián)建共建以組織紐帶鏈接散落資源，通過跨域協(xié)同重組碎片化要素，讓黨建“紅色引擎”激活基層發(fā)展動(dòng)能。應(yīng)由屬地黨組織牽頭建立跨部門聯(lián)席會(huì)議制度，簽訂共建協(xié)議明確權(quán)責(zé)，打造常態(tài)化協(xié)商平臺(tái)；建立“資源需求雙清單”，推動(dòng)陣地、數(shù)據(jù)、人才等要素開放共享，提升資源利用效率；通過推行聯(lián)合主題黨日、交叉黨課等形式，強(qiáng)化組織生活融合，促進(jìn)治理主體深度協(xié)同。

服務(wù)增效，以專業(yè)“賦能鏈”回應(yīng)民生需求。黨建聯(lián)建共建有利于構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)供給體系。群眾需求升級(jí)，更加品質(zhì)化、個(gè)性化，單一黨組織難以全覆蓋，而機(jī)關(guān)、企業(yè)、社會(huì)組織在政策、技術(shù)、服務(wù)等領(lǐng)域各具比較優(yōu)勢(shì)，亟需通過功能互補(bǔ)補(bǔ)齊基層能力短板。需運(yùn)用網(wǎng)格走訪與數(shù)字平臺(tái)精準(zhǔn)繪制“民情圖譜”，按需生成服務(wù)項(xiàng)目庫并匹配共建單位資源；設(shè)立“專業(yè)人才服務(wù)團(tuán)”，推動(dòng)法律、醫(yī)療、教育等專業(yè)力量下沉基層，依托“項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)制”實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)供給；引入群眾滿意度評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)服務(wù)對(duì)象反饋動(dòng)態(tài)優(yōu)化項(xiàng)目，確保服務(wù)效能切實(shí)提升民生福祉。

協(xié)同攻堅(jiān)，以聯(lián)動(dòng)“金鑰匙”攻克治理深水區(qū)。黨建聯(lián)建共建推動(dòng)構(gòu)建跨域協(xié)同機(jī)制，疏通基層治理的癥結(jié)難題。老舊小區(qū)改造、矛盾糾紛化解、應(yīng)急處突等復(fù)雜問題往往涉及多部門權(quán)責(zé)交叉，易陷入“責(zé)任真空”。傳統(tǒng)垂直管理體系難以實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)，必須依靠黨組織橫向聯(lián)動(dòng)凝聚合力。針對(duì)治理頑疾成立專項(xiàng)攻堅(jiān)隊(duì)伍，建立“一事一議”聯(lián)動(dòng)處置流程；將治理難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為共建項(xiàng)目，明確牽頭與協(xié)同單位職責(zé)，依托任務(wù)交辦、過程督辦、結(jié)果反饋閉環(huán)壓實(shí)責(zé)任；制定平急轉(zhuǎn)換預(yù)案，平時(shí)聯(lián)合演練提升能力，應(yīng)急時(shí)依托共建網(wǎng)絡(luò)快速調(diào)配力量，確保關(guān)鍵時(shí)刻“一呼百應(yīng)、握指成拳”。

（浙江省嘉善縣姚莊鎮(zhèn)  洪睿）