前不久，在第三屆鏈博會上，筆者觀察到一個有趣的現(xiàn)象：參展商不只宣介自家的產(chǎn)品和技術(shù)，還樂于“自己搭臺、別人唱戲”，注重對供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的展示宣傳。

比如，GE醫(yī)療和京東方聯(lián)合展示了3款高端監(jiān)護類產(chǎn)品顯示模組，展臺內(nèi)還擺放著洛陽軸承集團股份有限公司供應(yīng)的120轉(zhuǎn)/分鐘CT旋轉(zhuǎn)軸承；又比如，麥當(dāng)勞中國的展位不僅有漢堡、薯條，還出現(xiàn)了肉類、乳品、醬料、物流等領(lǐng)域11家“麥鏈”上下游供應(yīng)商伙伴的身影。

變展示單一產(chǎn)品為展鏈條、展生態(tài)、展場景，變“單打獨斗”為“組團出擊”，參展商之間不是“對手”而是“隊友”、不是互相“搶蛋糕”而是一起“做蛋糕”，這種合作共贏的理念和行動，帶來的啟示不局限于展會之內(nèi)。

于企業(yè)而言，合作之中蘊藏著新的發(fā)展空間和增長點。搭載東超科技的“可交互空中成像”技術(shù)，讓一款燃氣灶的操控體驗變得有趣、新潮，用戶點擊空中按鈕即可便捷操控灶具的折疊與伸展。這一技術(shù)在冰箱、洗衣機、油煙機等家電產(chǎn)品上的成功應(yīng)用，既拓展了先進技術(shù)的應(yīng)用場景，又為傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供科技動力。

合作才能共贏。互相“做加法”，攥指成拳向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈高端邁進，以更優(yōu)的產(chǎn)品、更高的品質(zhì)更好滿足消費者的需求和期待，最終實現(xiàn)的，是鏈上企業(yè)的共同進化。

對行業(yè)來說，合作共贏并不意味著不要競爭，而是要杜絕惡性競爭、“內(nèi)卷式”競爭。賽力斯集團創(chuàng)新推出“廠中廠”模式，將多家核心供應(yīng)鏈企業(yè)的生產(chǎn)線嵌入賽力斯超級工廠內(nèi)部，達成本地化同步生產(chǎn)與供應(yīng)；全球礦業(yè)巨頭力拓與中國寶武聯(lián)手，展現(xiàn)從鐵、鋁等原材料到白車身的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同……鏈博會智能汽車鏈展區(qū)，層出不窮的新故事、新成果寫照著汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)同共進的圖景。

鏈主企業(yè)可通過技術(shù)共享、聯(lián)合研發(fā)等方式賦能鏈上中小企業(yè)，鏈上中小企業(yè)也應(yīng)深耕細分領(lǐng)域、勇于創(chuàng)新突圍。攜起手來，打破“內(nèi)卷”，打造創(chuàng)新高地、品牌高地、價值高地，行業(yè)才能真正做大做強、行穩(wěn)致遠、贏得未來。

放在更大的視角來看，今天的產(chǎn)業(yè)鏈，早已突破國界。促“產(chǎn)業(yè)鏈”成為“共贏鏈”，不僅是企業(yè)的事，更是不同經(jīng)濟體的共同責(zé)任。

習(xí)近平主席強調(diào)：“團結(jié)才能共贏，攜手方可共進。”進博會、鏈博會、中歐班列等國際公共產(chǎn)品，打造開放合作標(biāo)桿；給予所有同中國建交的最不發(fā)達國家100%稅目產(chǎn)品零關(guān)稅待遇，廣受南方國家好評……中國作為“賦能型大國”的行動一以貫之。

在全球經(jīng)濟動蕩、保護主義抬頭的背景下，中國以自身實踐豐富和拓展著合作共贏的內(nèi)涵：不是零和博弈，而是打造“共贏鏈”；不止于和諧共處，更在于你中有我、我中有你，和合共生、共同發(fā)展。

秘魯?shù)呐Ｓ凸咂焚|(zhì)地運抵萬里之外的中國；中國實驗室里的技術(shù)突破，實打?qū)嵉馗纳浦１瓤宿r(nóng)民的生活……一條條鏈，串起“繁花”朵朵，“鏈接”當(dāng)下未來，促進民心相連相通。任憑風(fēng)吹浪打，世界各國經(jīng)濟深度融合的大勢不會變，中國開放的大門不會關(guān)，這些看得見看不見的鏈條，交織成的樂章將愈發(fā)動人。