青年人才是創(chuàng)新發(fā)展的源頭活水?？匆粋€(gè)單位、一個(gè)組織的人才工作做得好不好，關(guān)鍵就看年輕人有沒有機(jī)會站到臺前，能不能在實(shí)戰(zhàn)中挑大梁、當(dāng)主角。

機(jī)會不是等來的，更不是靠資歷熬來的。一個(gè)有活力、有生機(jī)的組織，往往敢于打破“論資排輩”的隱性門檻，把青年人才放到關(guān)鍵崗位上歷練。航天青年團(tuán)隊(duì)讓有想法、有能力的青年工程師牽頭負(fù)責(zé)關(guān)鍵模塊，啃下技術(shù)硬骨頭；國家重點(diǎn)科研實(shí)驗(yàn)室不以論文數(shù)量論英雄，鼓勵(lì)青年科研人員自主申報(bào)課題、組建團(tuán)隊(duì)，讓他們成為重大項(xiàng)目的“領(lǐng)頭雁”；在基層治理一線，給青年干部派任務(wù)、定目標(biāo)，讓他們獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)社區(qū)、一個(gè)村莊的具體事務(wù)，在服務(wù)群眾中快速成長。為青年提供真機(jī)會，就是讓他們從“旁觀者”變成“操盤手”，在實(shí)踐中證明自己的價(jià)值。

年輕人有沖勁，但也可能缺經(jīng)驗(yàn)、少資源。組織不僅要給機(jī)會，更要提供實(shí)實(shí)在在的支持，幫他們把事情做成。建立“導(dǎo)師幫帶制”，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干一對一指導(dǎo)青年人才，幫助他們少走彎路、快速適應(yīng)。設(shè)立青年創(chuàng)新專項(xiàng)基金，簡化審批流程，讓他們能心無旁騖地投入研究和探索。安排專人對接青年人才的項(xiàng)目，從政策咨詢到資源協(xié)調(diào)全程跟進(jìn)，掃清干事創(chuàng)業(yè)的障礙。只有精準(zhǔn)賦能，才能讓青年人才有底氣攻克難題、有條件做出成績。

青年人才能夠安心干事、長期扎根，離不開有溫度的制度保障，要讓他們切實(shí)感受到組織的充分信任與細(xì)致關(guān)懷。只有把保障做到青年人才的心坎里，他們才能甩開膀子干事業(yè)，真正成長為事業(yè)發(fā)展的頂梁柱。在職業(yè)發(fā)展方面，建立以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向的晉升機(jī)制，讓干得好的年輕人看得到希望、摸得著未來。在創(chuàng)新探索方面，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，包容非原則性的失誤，鼓勵(lì)他們大膽嘗試、敢闖敢試。在生活保障方面，為他們解決住房、子女教育、就醫(yī)等實(shí)際困難，實(shí)實(shí)在在解除后顧之憂。

支持青年人才挑大梁，不是一句口號，而是要落實(shí)在組織的具體行動中。少些形式主義，多些務(wù)實(shí)舉措，讓青年人才在實(shí)踐中成長、在奮斗中出彩，才能為事業(yè)發(fā)展注入源源不斷的青春力量。（李旺軍）