近年來，開原市聚焦破解城市基層治理難題，以深化“幸福新社區(qū)”建設(shè)為抓手，創(chuàng)新“三點聯(lián)動”工作模式，全面提升基層治理效能與服務(wù)水平，著力打造“組織堅實、治理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意”的基層治理新格局。

以建立機制為切入點，夯實基層治理“硬實力”。緊扣“五有”社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定《“幸福新社區(qū)”建設(shè)實施方案》《構(gòu)建“一體系三保障”加強黨建引領(lǐng)基層治理的實施方案》等政策文件，構(gòu)建起“黨委統(tǒng)籌、部門協(xié)同、社會參與”的高效治理體系。創(chuàng)新建立“向上爭取、本級投入、部門支持、社會參與”的多元化資金保障機制，嚴(yán)格落實黨建工作經(jīng)費、服務(wù)群眾專項經(jīng)費保障政策，累計投入200萬元，用于社區(qū)黨群服務(wù)中心改擴建、智慧平臺建設(shè)等重點項目，切實改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件。深入開展社區(qū)工作者“精準(zhǔn)賦能”行動，采用“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場觀摩”的特色培訓(xùn)模式，將網(wǎng)格治理、應(yīng)急處突等實用內(nèi)容納入培訓(xùn)體系。定期組織社區(qū)書記、網(wǎng)格員等骨干力量，赴沈陽沈北新區(qū)等先進(jìn)社區(qū)考察學(xué)習(xí)，助力基層工作者提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)、拓寬工作視野。

以創(chuàng)新載體為關(guān)鍵點，暢通治理末梢“微循環(huán)”。創(chuàng)新搭建“說事群+說事室+議事廳”三位一體的“居民說事議事平臺”，成立285個“說事群”，累計收集社情民意1387條，成功化解矛盾糾紛568起，實現(xiàn)“小事網(wǎng)格解決、大事社區(qū)商議”的高效治理模式。推行“逆向點單”服務(wù)模式，社區(qū)志愿者和企業(yè)通過掃描專屬二維碼，自主申報服務(wù)事項，精準(zhǔn)對接群眾需求，有效整合各類資源。聚焦“一老一小”重點群體，開設(shè)社區(qū)食堂、紅色托管班等惠民服務(wù)場所，日均服務(wù)老年人、兒童達(dá)500余人次，用貼心服務(wù)勾勒民生幸福畫卷。實施“積分制”治理模式，推行“以行為兌積分、以積分換禮品”機制，吸引3200余名居民積極參與基層治理，以“小積分”激發(fā)群眾參與大熱情。精心打造“黨建引領(lǐng)?非遺夜校”特色品牌，開設(shè)剪紙藝術(shù)、葫蘆烙畫等手工藝課程，帶動220余人實現(xiàn)“家門口就業(yè)”，讓傳統(tǒng)文化成為基層治理的“新引擎”。

以整合資源為著力點，構(gòu)建多方聯(lián)動“服務(wù)圈”。深化街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”工作機制，組織63家包保單位、58家聯(lián)建單位相互交換需求清單、資源清單共591項，推動資源精準(zhǔn)匹配、高效利用。扎實開展“雙報到雙服務(wù)”活動，組織6114名在職黨員到社區(qū)報到，常態(tài)化開展志愿服務(wù)，依托“樓院煥新”行動，清理僵尸車489輛、整治衛(wèi)生死角458處，顯著改善社區(qū)環(huán)境。優(yōu)化“街道黨工委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，科學(xué)劃分459個社區(qū)綜合網(wǎng)格，常態(tài)化開展“入戶敲門行動”，切實打通服務(wù)群眾的“最后一米”。深化“紅色物業(yè)”提質(zhì)工程，推動全市“三無小區(qū)”和老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)職能由街道統(tǒng)一管理，惠及群眾8.2萬人。建立“黨建+公益”協(xié)作機制，聯(lián)動聚利來蛋糕店、醫(yī)療機構(gòu)等愛心企業(yè)，打造“溫情生日會”“健康惠民行”等公益品牌，累計開展活動68場次，惠及群眾9300余人次?？茖W(xué)布局“愛心港灣”驛站，為快遞員等新就業(yè)群體提供暖心服務(wù)，引導(dǎo)其化身“流動網(wǎng)格員”，使驛站成為基層治理的前沿陣地。(中共開原市委組織部)