習(xí)近平總書(shū)記指出，“新時(shí)代新征程民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為”。這是殷切期望，更是行動(dòng)號(hào)角。要當(dāng)好有呼必應(yīng)、無(wú)事不擾的“店小二”，讓民營(yíng)企業(yè)輕裝上陣、挺立潮頭，在高質(zhì)量發(fā)展賽道上跑出“加速度”。

政策之于民營(yíng)企業(yè)，如陽(yáng)光之于草木，似春雨之于青禾。既要精準(zhǔn)滴灌、潤(rùn)物無(wú)聲，更要把準(zhǔn)“方向盤(pán)”、激活“新引擎”，讓政策更接地氣、更解企憂。一方面，筑牢法治“防護(hù)堤”。法治是最好的營(yíng)商環(huán)境。這要求法律法規(guī)必須從紙面落到實(shí)處，破解各類(lèi)“玻璃門(mén)”“旋轉(zhuǎn)門(mén)”“彈簧門(mén)”，為民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造無(wú)差別、無(wú)障礙、無(wú)顧慮的政策環(huán)境。另一方面，鋪就發(fā)展“快車(chē)道”。浙江以“騰籠換鳥(niǎo)”為指揮棒，奏響產(chǎn)業(yè)升級(jí)交響曲；以“鳳凰涅槃”為催化劑，催生新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換；以“畝均論英雄”為金標(biāo)尺，丈量發(fā)展質(zhì)量成色。一幅幅生動(dòng)圖景，正是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的鮮活注腳。

跑好政策落地“最后一公里”，這是提升政府效能的“必答題”，更是激發(fā)市場(chǎng)活力的關(guān)鍵。對(duì)此，需以創(chuàng)新破題、以服務(wù)破局，以數(shù)字賦能打通執(zhí)行堵點(diǎn)，以模式創(chuàng)新提升服務(wù)效能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生動(dòng)實(shí)踐，是江蘇打造“政策計(jì)算器”“辦事匯”，為企業(yè)配備線上智能管家，實(shí)現(xiàn)從“人找政策”到“政策找人”的智能轉(zhuǎn)變；是廣東依托“粵商通”平臺(tái)，構(gòu)建云端服務(wù)大廳，讓企業(yè)訴求秒批秒辦成為常態(tài)；也是上海推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”改革，打造“數(shù)字公共服務(wù)超市”，使行政審批觸手可及。唯有用好數(shù)字技術(shù)、創(chuàng)新服務(wù)“新范式”，才能讓政策紅利精準(zhǔn)直達(dá)市場(chǎng)主體，讓惠企政策真正落地。

“春江水暖鴨先知”，民營(yíng)企業(yè)最懂市場(chǎng)冷暖。從問(wèn)題反饋的“最先一聲”到服務(wù)優(yōu)化的“最后一環(huán)”，必須始終以企業(yè)需求為導(dǎo)向，構(gòu)建全鏈條、全天候、全方位的服務(wù)體系。深圳編制《企業(yè)全生命周期公共服務(wù)大編目》，涵蓋企業(yè)生命周期內(nèi)的13個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，以資源整合賦能服務(wù)提質(zhì)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“一冊(cè)在手、辦事不愁”。浙江12345上新企業(yè)服務(wù)專(zhuān)線，確保7×24小時(shí)不打烊、全年服務(wù)不間斷，做到“事事有回音、件件有著落”，賦予服務(wù)以溫度和速度?；萜蠓?wù)永遠(yuǎn)在路上，要構(gòu)建覆蓋企業(yè)全生命周期的服務(wù)體系，讓民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的每個(gè)階段“如魚(yú)得水”，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終“游刃有余”。