辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。各級(jí)組織部門(mén)要牢牢把握“人才”這一核心要素，傾心引才、悉心用才、真心愛(ài)才，切實(shí)讓人才這一“關(guān)鍵變量”持續(xù)轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展與民族復(fù)興同頻共振。

抓好“結(jié)構(gòu)變量”，強(qiáng)基固本源頭蓄力。人才是第一資源。古往今來(lái)，人才都是富國(guó)之本、興邦大計(jì)。“要把我們的事業(yè)發(fā)展好，就要聚天下英才而用之”。要探索建立科學(xué)的人才供給機(jī)制，遵循“缺什么引什么、弱什么補(bǔ)什么”原則，立足本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展規(guī)劃，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展瓶頸、弱項(xiàng)，繪制人才需求“熱力圖”，按圖索驥、靶向引才。既要大力引進(jìn)能夠創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力的科技領(lǐng)軍人才，也要著力吸納能夠熟練應(yīng)用新質(zhì)生產(chǎn)力的中間技能型人才，尤其注重培育中青年骨干，推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)由“金字塔型”向更具活力的“橄欖型”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)人才供需的高水平動(dòng)態(tài)平衡，蓄足高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”。

抓好“價(jià)值變量”，賦能增效激發(fā)動(dòng)力。“得人之要，必廣其途以儲(chǔ)之”。黨和人民事業(yè)要不斷發(fā)展，就要把各方面人才更好使用起來(lái)。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，既要引進(jìn)人才“輸血”，更要培育人才“造血”，充分釋放人才紅利。刀在石上磨，人在事上練。要堅(jiān)持“以用為本”，支持建設(shè)一批重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、技術(shù)創(chuàng)新中心等高水平研發(fā)平臺(tái)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新一線為戰(zhàn)場(chǎng)，以科研攻關(guān)項(xiàng)目為載體，推動(dòng)人才在攻克“卡脖子”難關(guān)中磨礪，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中成長(zhǎng)。摒棄“大鍋燉”“大雜燴”的培育模式，瞄準(zhǔn)科技前沿、關(guān)鍵領(lǐng)域、掣肘環(huán)節(jié)，用好本地高校、職技校、培訓(xùn)基地等教育資源，實(shí)施“滴灌式”精準(zhǔn)培育。推行重大項(xiàng)目“揭榜掛帥”“論功行賞”制度，打破“論資排輩”的思想局限，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，讓更多“千里馬”競(jìng)相奔騰，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的不竭動(dòng)力。

抓好“生態(tài)變量”，聚勢(shì)成潮匯聚合力。環(huán)境優(yōu)，則人才聚、事業(yè)興。實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，不僅要“用好”人才，也要“留下”人才，更要打造“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的人才生態(tài)，源源不斷匯聚人才。一方面，要聚焦“樂(lè)業(yè)”。創(chuàng)新“一站式”“一網(wǎng)通”平臺(tái)，為人才創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、政策咨詢、手續(xù)辦理亮好“綠燈”，助力人才駛上干事創(chuàng)業(yè)“快車道”。建立健全人才激勵(lì)和良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善薪酬制度、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金、打通晉升壁壘，賦予人才更大創(chuàng)新自主權(quán)和經(jīng)費(fèi)支配權(quán)，營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的發(fā)展環(huán)境，讓人才放下包袱，更好地發(fā)揮價(jià)值。另一方面，要做實(shí)“安居”。完善配套機(jī)制，率先落實(shí)生活補(bǔ)貼、提供住房保障，優(yōu)先解決子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保障等“關(guān)鍵小事”，真正讓人才“有用武之地、無(wú)后顧之憂”，不斷提升人才“幸福指數(shù)”，凝聚“人才合力”，匯聚“發(fā)展動(dòng)能”。（卓耔惠）