鑒于經(jīng)濟(jì)仍然還處于一個(gè)下行周期中，并沒有找到一個(gè)均衡點(diǎn)，所以新常態(tài)可能還遠(yuǎn)不是一種穩(wěn)態(tài)。西諺有云“只要教會(huì)猴子需求與供給，猴子也能成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家”。

鑒于經(jīng)濟(jì)仍然還處于一個(gè)下行周期中，并沒有找到一個(gè)均衡點(diǎn)，所以新常態(tài)可能還遠(yuǎn)不是一種穩(wěn)態(tài)。西諺有云“只要教會(huì)猴子需求與供給，猴子也能成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家”。經(jīng)濟(jì)本來就是：供給=需求，如果不等，就要做些宏觀調(diào)控，因此筆者個(gè)人對(duì)新常態(tài)的理解分成三個(gè)方面，分別是新的需求、新的供給和新的宏觀調(diào)控。

新需求

老的需求即傳統(tǒng)意義上的三駕馬車，分別是投資、消費(fèi)和凈出口。新的三駕馬車則是深度城市化、消費(fèi)升級(jí)和“一帶一路”。

先說下有效投資。老的投資主要是鐵公雞，還有房地產(chǎn)和制造業(yè)產(chǎn)能等。我們把新的投資方向稱為深度城市化，投資目的主要是為了提升未來2.7億農(nóng)民工以及現(xiàn)在既有的5億城市人口的綜合生活質(zhì)量，這就需要新一代公共基礎(chǔ)設(shè)施，例如城際鐵路、地鐵、地下管線、新一代互聯(lián)網(wǎng)、教育、醫(yī)療、文化設(shè)施等。切勿妖魔化中國的投資，中國的人均資本存量相對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體而言實(shí)在太低，所以短期來看投資是拉動(dòng)需求的關(guān)鍵動(dòng)力；從中長期來看，只有投資產(chǎn)生的資本形成才是生產(chǎn)函數(shù)（即經(jīng)濟(jì)增長）的主要貢獻(xiàn)來源，所以關(guān)鍵問題在于這個(gè)投資的有效性。中國經(jīng)濟(jì)地理存在著三縱兩橫的自然布局，這就是中國未來城市群同核心城市的增長格局，在這些城市（群）里頭以及他們之間的投資一定是有效的?，F(xiàn)在能做的就是盡可能讓原來計(jì)劃在“十三五”開工的一些重大工程提前開工或者加速推進(jìn)，通過基建特別是有效的投資和智慧的投資維持住經(jīng)濟(jì)增長的基本溫度。所以市場(chǎng)也會(huì)很自然地把熱點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，例如長江經(jīng)濟(jì)帶，京津冀、四大自貿(mào)區(qū)，以及“一帶一路”的中國內(nèi)部接口，包括新疆、西藏（環(huán)喜馬拉雅經(jīng)濟(jì)帶）、海西、廣西等這些關(guān)鍵的地緣能源敏感地帶上。

以前的消費(fèi)是所謂“排浪式、模仿式”，未來2.7億農(nóng)民工以及已經(jīng)在城市的4億到5億人口，總體來說可以定位成一個(gè)正在崛起的中產(chǎn)階層，他們的消費(fèi)要求更高的品質(zhì)，因此傳統(tǒng)消費(fèi)的升級(jí)就是品牌化、體驗(yàn)化，品牌的溢價(jià)包括體驗(yàn)式消費(fèi)變得非常有空間。同樣，健康服務(wù)以及一些公共服務(wù)的均等化、日?；瘯?huì)成為未來消費(fèi)的主動(dòng)力，二胎經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老醫(yī)療未來都有重大的增長機(jī)會(huì)。信息消費(fèi)科技化、互聯(lián)網(wǎng)化，以及休閑化娛樂化也是潮流，所以包括O2O、移動(dòng)支付、文化旅游以及娛樂休閑，還有體育產(chǎn)業(yè)都會(huì)有較好的發(fā)展機(jī)會(huì)。誰說中國人不消費(fèi)？看看國人從日本搶回的馬桶蓋和各種奢侈品，就可見一斑。唯一的問題是如何進(jìn)行有效的進(jìn)口替代和出口導(dǎo)向布局，以及如何通過擴(kuò)大開放來提升我們自己服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平，使之與人民群眾日益高漲的服務(wù)要求相匹配。