華電江蘇能源有限公司（以下簡稱華電江蘇）黨委堅持以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，緊密結合企業(yè)生產經營開展主題教育，引導黨員創(chuàng)新爭先、攻堅克難，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實把主題教育成效轉化為增強黨組織戰(zhàn)斗力的成果，轉化為“實干擔當促進發(fā)展”的實踐和行動，實現(xiàn)能源保供堅強有力，經營業(yè)績扭虧增盈，項目發(fā)展取得突破，職工面貌昂揚向上。

聯(lián)建共建匯聚組織合力。主題教育開展得好不好，關鍵要看推動高質量發(fā)展有沒有取得新成效。把學思想和促發(fā)展有機結合起來，圍繞打通產業(yè)鏈、穩(wěn)定供應鏈、銜接創(chuàng)新鏈、塑造價值鏈，同12家產業(yè)鏈關聯(lián)企業(yè)開展聯(lián)建共建，持續(xù)釋放黨建聯(lián)建合力。一是理論聯(lián)學鑄魂。結合開展主題教育，和聯(lián)建黨組織開展學習研討，赴雨花臺烈士陵園、渡江勝利紀念館等開展現(xiàn)場紅色教育。二是組織聯(lián)建強基。結合實施中央企業(yè)基層黨建“七抓”工程，各級黨組織廣泛開展產學研全鏈條的聯(lián)建共建，開展專兼職黨務人員聯(lián)合培訓交流，不斷完善黨組織工作清單，修訂黨建責任和經營績效指標“雙排序”考評辦法，持續(xù)深化黨建工作提質增效專項行動，進一步夯實了基層基礎。三是工作聯(lián)動釋能。圍繞解決“卡脖子”問題，推進完成了華電“睿”系列控制系統(tǒng)在國內百萬機組、F級燃機的首次全系列應用。圍繞燃料保供組建“長三角物流鏈黨建聯(lián)盟”，1—10月入廠含稅標煤單價同比下降283元/噸。

“崗區(qū)隊”創(chuàng)建注入攻堅動力。以“急、難、險、重”任務為切入點，培育踐行“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”企業(yè)文化，深化“黨旗在一線高高飄揚”活動，建立黨員先鋒崗156個、責任區(qū)147個、服務隊35個、突擊隊75個，黨組織書記領銜項目67個，為企業(yè)高質量發(fā)展注入攻堅動力。一是領銜重大項目。充分履行黨組織書記“第一責任人”職責，領銜重點項目發(fā)展，高位推動、示范帶動。國家天然氣基礎設施互聯(lián)互通重點工程——江蘇華電贛榆LNG接收站項目碼頭工程護岸實現(xiàn)合龍，國家第一批燃氣輪機創(chuàng)新發(fā)展示范項目——望亭燃機二期項目建設有序推進。二是助推經營提效。圍繞“扭虧增盈”攻堅目標，開展精品大修黨員責任區(qū)、長協(xié)煤工作專班黨員突擊隊、小指標競賽黨員示范崗等創(chuàng)建，設崗定責、創(chuàng)先爭優(yōu)，全力推動提質增效“一方案、兩清單”27項97條重點難點任務落地見效，利潤總額、經營性利潤同比大幅增加。三是攻關科技創(chuàng)新。牢記“國之大者”，華瑞公司成立創(chuàng)新工作室，推動關鍵核心技術攻關，掌握了多種主流燃機機型的修理技術，打破行業(yè)壟斷，推動國內燃機檢修服務價格大幅下降。戚電公司成立以全國技術能手、首屆華電工匠貢文明為首的攻關團隊，原創(chuàng)性設計了9FA機組燃燒壓力脈動檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)自主燃燒調整。

黨員“五亮”行動激發(fā)爭先活力。堅持大抓基層的鮮明導向，以增強黨組織政治功能和組織功能為重點，扎實開展黨員亮身份、亮職責、亮承諾、亮業(yè)績、亮形象“五亮”行動，不斷增強黨員隊伍戰(zhàn)斗力。一是抓實黨員教育管理。精心組織主題教育，堅持不懈用新時代黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，落實“三會一課”、談心談話、主題黨日等基本制度，深挖企業(yè)歷史資源、紅色基因，鼓舞推動黨員在主題教育中思想“真觸動”、觀念“真轉變”、工作“真落實”。二是加強能力作風建設。在公司本部開展“四強五實四優(yōu)化”建設。加強黨組織書記和黨務人才培養(yǎng)選拔，推動黨務人員和經營管理人員雙向交流。組織黨務知識專題培訓和競賽，加強改進流動黨員、勞務派遣黨員教育管理，增強黨組織活力。三是激勵先鋒作用發(fā)揮。開展“兩優(yōu)一先”“崗位建功先進”等評比表彰，激勵廣大黨員爭當先鋒、示范引領。十余名黨員遠赴新疆、甘肅進行3年援建，百余名黨員深耕全省開拓風光資源，千余名黨員認領登高目標，為公司上下團結一心、奮勇爭先提供了無限活力。

目前，華電江蘇第一批主題教育已經告一段落，第二批主題教育正在緊鑼密鼓推進。華電江蘇黨委將嚴格按照黨中央要求，運用好第一批主題教育的好經驗好做法，扎扎實實開展好第二批主題教育，為公司高質量發(fā)展凝聚強大精神力量。（華電江蘇能源有限公司黨委）