近年來，為落實(shí)國(guó)家煙草專賣局“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍”的部署，安徽省煙草專賣局（以下簡(jiǎn)稱安徽省局）黨組根據(jù)“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、稽查上移、監(jiān)管下沉、管服協(xié)同”的指導(dǎo)思想，按照“探索啟動(dòng)、完善深化、全面提升”三步走戰(zhàn)略，推動(dòng)專賣管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力將專賣制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理體系和治理能力優(yōu)勢(shì)。

多年來，安徽省委政法委牽頭建立完善政法煙草聯(lián)合打假機(jī)制。實(shí)踐證明，“黨委領(lǐng)導(dǎo)、兩法銜接、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、綜合治理”的聯(lián)合打假機(jī)制，凝聚了監(jiān)管合力，穩(wěn)固了市場(chǎng)秩序，提升了市場(chǎng)綜合治理水平。在該機(jī)制的指引下，省局系統(tǒng)專賣管理持續(xù)深化與公安等多部門的協(xié)作，更好地服務(wù)于行業(yè)和市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展，為安徽地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展注入新動(dòng)能、作出新貢獻(xiàn)。

建立完善聯(lián)合打假新機(jī)制

2022年12月13日，安徽專賣管理主題展館開館儀式在合肥市蜀山區(qū)專賣局舉行，該館是行業(yè)首個(gè)專賣管理類資料性展館。安徽省局專賣處總結(jié)回顧省局系統(tǒng)專賣工作發(fā)展史，收集整理1000余份歷史文獻(xiàn)、300余件實(shí)物，訪談數(shù)十位專賣條線的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，建成了專賣管理主題展館。展館定位于推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代化專賣治理體系的“重要載體”，聯(lián)合打假機(jī)制顯著成效的“展示窗口”，專賣科普教育的“前沿陣地”和工作創(chuàng)新的“孵化基地”。

外界評(píng)價(jià)，展館展現(xiàn)出40年來安徽省專賣管理改革發(fā)展的重要成果，充分展現(xiàn)出安徽專賣隊(duì)伍始終敢為人先、敢攬重任、敢打必勝的良好精神風(fēng)貌，展館的建成對(duì)省局乃至行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。專賣管理主題展館是安徽推動(dòng)專賣管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)實(shí)踐。從2020年起，安徽省局立足專賣監(jiān)管轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)際需求，擔(dān)當(dāng)破題起勢(shì)的重任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，錨定專賣監(jiān)管現(xiàn)代化的前進(jìn)目標(biāo)，多管齊下、多措并舉，取得了一系列成果。

建立了聯(lián)合打假新機(jī)制。在省委政法委的指導(dǎo)下，構(gòu)建以“黨委領(lǐng)導(dǎo)、兩法銜接、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、綜合治理”為特征的政法煙草聯(lián)合打假模式，實(shí)現(xiàn)全國(guó)特大案件零的突破，辦成國(guó)家局重大案件62起、國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件158起，推動(dòng)安徽打假打私業(yè)績(jī)邁入全國(guó)第一方陣，連續(xù)3年獲得省委政法委批示肯定。

建立了高效集約的專賣監(jiān)管新組織。建立完善“四層三線”專賣監(jiān)管組織，推動(dòng)稽查支隊(duì)實(shí)體化，下設(shè)數(shù)據(jù)組和行動(dòng)組，打造客戶經(jīng)理、市管員共同下沉的新型所（站），進(jìn)一步做強(qiáng)稽查、做實(shí)監(jiān)管、做精數(shù)據(jù)研判。精簡(jiǎn)專賣崗位編制282個(gè)，一線稽查員增加310人，市管、稽查人數(shù)比例由“2:1”變?yōu)?ldquo;1:1”，省市縣三級(jí)局120人的數(shù)據(jù)分析隊(duì)伍初具雛形。

建立了共建共治的綜合監(jiān)管新模式。秉持“眼睛向內(nèi)”的規(guī)范經(jīng)營(yíng)理念，著眼長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管、凝聚協(xié)作協(xié)同合力，構(gòu)建行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)全生命周期的監(jiān)管體系，營(yíng)造了以內(nèi)管促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律的發(fā)展氛圍。以新型所（站）為載體，以“三員協(xié)同、三網(wǎng)融合”為基礎(chǔ)，探索信用監(jiān)管、雙隨機(jī)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，建立內(nèi)外部監(jiān)管于一體的綜合監(jiān)管模式。

建立了暖心便民的政務(wù)服務(wù)新品牌。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化以零售點(diǎn)合理容量模型為調(diào)控的布局規(guī)劃，創(chuàng)新“5+5”服務(wù)模式，打造“7×24隨時(shí)辦零跑腿”服務(wù)品牌，網(wǎng)辦率從2%提升至98%，實(shí)現(xiàn)行政許可和首次訂貨效率“雙提升”。

建立了規(guī)范管理的風(fēng)險(xiǎn)防控新體系。完善系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控清單，常態(tài)化開展專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。制定“1+4+7”全業(yè)務(wù)領(lǐng)域制度規(guī)范體系，升級(jí)形成“1227”專賣管理標(biāo)準(zhǔn)體系，并在行業(yè)率先完成標(biāo)準(zhǔn)體系立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化精益管理。

建立了賦能成長(zhǎng)的隊(duì)伍培養(yǎng)新基地。運(yùn)行“742”高素能骨干團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建“主題展館、實(shí)訓(xùn)基地、市縣兩級(jí)教研點(diǎn)”的“1+1+2”隊(duì)伍成長(zhǎng)新體系。3人次進(jìn)入全國(guó)專賣技能競(jìng)賽前十，兩次榮獲優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，3人獲評(píng)“行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)，10人獲得“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，一批團(tuán)隊(duì)骨干被提拔到科級(jí)、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。6篇論文獲國(guó)家局一、二等獎(jiǎng)。

2023年4月初，2023年全國(guó)行業(yè)專賣監(jiān)管工作會(huì)議召開，會(huì)上，安徽省局連續(xù)第3次作為典型單位作經(jīng)驗(yàn)介紹。數(shù)據(jù)顯示，安徽省局在2022年的打假打私工作中取得了多個(gè)新成效：12起案件獲公安部、國(guó)家局掛牌督辦，數(shù)量位居行業(yè)第二；破獲國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件56起，創(chuàng)歷史新高，3年合計(jì)158起，超越過去12年的歷史總和；25起重大案件獲國(guó)家局表彰獎(jiǎng)勵(lì)，3年累計(jì)62起，實(shí)現(xiàn)“華東上游、全國(guó)一流”，超越歷史位次。

3年來的實(shí)踐證明，針對(duì)專賣管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的新問題，只要堅(jiān)持從基礎(chǔ)性、結(jié)構(gòu)性、機(jī)制性、制度性等多個(gè)維度加以剖析，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵矛盾，就能找到合理的解決方案。安徽省局將充分發(fā)揮各級(jí)政法煙草、行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議機(jī)制作用，為探索推進(jìn)專賣監(jiān)管現(xiàn)代化營(yíng)造良好的環(huán)境。

提升專賣監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)

2023年5月，安徽省局系統(tǒng)專賣監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在合肥召開。會(huì)上，作為承辦單位的合肥市局（公司），立足省會(huì)城市的資源優(yōu)勢(shì)和示范作用，充分展示了他們的轉(zhuǎn)型升級(jí)成果，在“全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的情報(bào)研判體系上，開辟了視頻數(shù)據(jù)研判新空間；在“全省一盤棋”的案件指揮體系上，構(gòu)建了專車案件偵辦新模式；在“全覆蓋監(jiān)管”的綜合監(jiān)管體系上，形成了協(xié)同、融合、聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管新格局；在“全流程管控”的政務(wù)服務(wù)體系上，提煉了“智慧、透明、溫暖、信任”的陽(yáng)光政務(wù)新理念；在“全方位賦能”的隊(duì)伍成長(zhǎng)體系上，提供了打造“四能型”專賣隊(duì)伍新經(jīng)驗(yàn)。

合肥市局（公司）專賣監(jiān)管轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體實(shí)踐，為安徽省局專賣監(jiān)管高質(zhì)量發(fā)展提供了鮮活案例。

這幾年，安徽省局圍繞“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、稽查上移、監(jiān)管下沉、管服協(xié)同”十六字改革方針，按照“探索啟動(dòng)、完善深化、全面提升”三步走戰(zhàn)略，突出“優(yōu)化職能、完善標(biāo)準(zhǔn)、提升素能”3個(gè)重點(diǎn)，邊研究、邊實(shí)踐、邊推廣。

首先，安徽省局著力推進(jìn)專賣管理職能優(yōu)化。強(qiáng)化數(shù)據(jù)先導(dǎo)。樹立數(shù)據(jù)是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代第一資源的理念，建立健全數(shù)據(jù)倉(cāng)、數(shù)據(jù)管理體系和專業(yè)化數(shù)據(jù)組織，發(fā)揮數(shù)據(jù)在專賣管理全業(yè)務(wù)全過程中的先導(dǎo)作用。省局組建情報(bào)研判中心，發(fā)揮“統(tǒng)”的職能；市局組建情報(bào)研判室，強(qiáng)化“精”的職能，縣局設(shè)立數(shù)據(jù)分析崗，突出“用”的職能。全省系統(tǒng)初步建立了“一總多分、情報(bào)驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)決策”的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，數(shù)據(jù)在政務(wù)服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。

推進(jìn)稽查上移。樹立“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的理念，按照集中力量、集中資源辦大案要案的原則，推進(jìn)辦案主體向市級(jí)局、省局上移。在省局稽查總隊(duì)—市局稽查支隊(duì)—縣局稽查大隊(duì)—稽查中隊(duì)的組織架構(gòu)下，優(yōu)化重組省、市、縣三級(jí)稽查工作職責(zé)和指揮調(diào)度職能，稽查總隊(duì)發(fā)揮“統(tǒng)”的作用，稽查支隊(duì)強(qiáng)化“網(wǎng)”的突破，稽查大隊(duì)突出“點(diǎn)”的打擊。同時(shí)，組建全省打假打私智庫(kù)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建“信息分級(jí)共享、情報(bào)聯(lián)合研判、線索按需移交、案件協(xié)同指揮”稽查工作新模式。

推進(jìn)監(jiān)管下沉。圍繞落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”要求，以行政許可事前、事中、事后監(jiān)管為基本內(nèi)容，推進(jìn)監(jiān)管責(zé)任向基層管理所（站）下沉。壓實(shí)所（站）的監(jiān)管主體責(zé)任，管理所負(fù)責(zé)“面”的覆蓋，稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)“點(diǎn)”的深挖，數(shù)據(jù)研判隊(duì)伍用“線”的作用貫穿點(diǎn)和面，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)線面結(jié)合”。重新制定《全省專賣管理所（站）布局規(guī)劃》，按照打破行政區(qū)劃、注重監(jiān)管實(shí)效的原則，優(yōu)化布局，精簡(jiǎn)數(shù)量，細(xì)化職能，升級(jí)功能，建設(shè)專賣、營(yíng)銷共同下沉的新型管理所（站），實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息管理、監(jiān)管計(jì)劃與實(shí)施、情報(bào)收集、法律法規(guī)宣傳“四個(gè)下沉”。

探索管服融合。樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”理念，在堅(jiān)持專業(yè)分工、分線運(yùn)作的基礎(chǔ)上，以基層所（站）為前臺(tái)，探索管理與服務(wù)的全流程融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮合力。全面梳理一線崗位可替代性工作，優(yōu)化建立專賣人員“管理+服務(wù)”崗位職責(zé)，營(yíng)銷、物流人員“服務(wù)+管理”崗位職責(zé)，厘清專銷送人員在日常工作中的分工與協(xié)作，做到“目標(biāo)一致、職責(zé)補(bǔ)位、流程對(duì)接、信息互通、責(zé)任共擔(dān)”，共同管理與服務(wù)市場(chǎng)。

其次，著力完善標(biāo)準(zhǔn)專賣監(jiān)管相關(guān)制度。安徽省局緊緊圍繞行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求，全力推動(dòng)專賣管理轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，不斷健全完善專賣監(jiān)管相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)專賣管理工作基礎(chǔ)。2020年，對(duì)全省專賣制度流程進(jìn)行全面梳理，探索形成第一版的專賣監(jiān)管制度體系；2021年，在原制度體系運(yùn)行一年的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善升級(jí)，優(yōu)化形成涵蓋專賣各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、由71項(xiàng)制度規(guī)范組成的升級(jí)版專賣監(jiān)管制度體系；2022年，著眼“標(biāo)準(zhǔn)化”，安徽省局立項(xiàng)開展專賣標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目研究，梳理形成數(shù)據(jù)管理、證件管理、市場(chǎng)監(jiān)管、執(zhí)法監(jiān)督、案件查處、聯(lián)合執(zhí)法、基礎(chǔ)管理7大業(yè)務(wù)模塊以及76項(xiàng)專賣管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）。2023年5月，以安徽省局管理標(biāo)準(zhǔn)的形式正式發(fā)布，覆蓋各專賣業(yè)務(wù)領(lǐng)域、制度標(biāo)準(zhǔn)相互補(bǔ)充的安徽專賣監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)體系全面構(gòu)建。

再次，著力提升組織素能。安徽省局制定了全省專賣管理隊(duì)伍素能提升規(guī)劃及《2020—2025年全省專賣管理隊(duì)伍素能提升實(shí)施方案》，確立了鍛造“四鐵三懂一會(huì)”（鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂信息化，會(huì)防控風(fēng)險(xiǎn)）專賣管理隊(duì)伍建設(shè)新目標(biāo)，提出組織分層、對(duì)象分類、內(nèi)容分維的素能提升“三分法”，即著眼提升整體隊(duì)伍素質(zhì)、提升單兵專業(yè)能力，分級(jí)組織實(shí)施素能提升工作，突出政務(wù)服務(wù)、打假打私、數(shù)據(jù)分析三支隊(duì)伍素能提升，圍繞打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、政務(wù)服務(wù)、基礎(chǔ)管理、數(shù)據(jù)管理、隊(duì)伍建設(shè)等7類業(yè)務(wù)領(lǐng)域，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)施實(shí)戰(zhàn)化、場(chǎng)景化培訓(xùn)，提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

著力構(gòu)建大稽查格局

為進(jìn)一步打擊物流寄遞環(huán)節(jié)違法活動(dòng)，2023年以來，安慶市局（公司）“內(nèi)外兼修”，構(gòu)建物流寄遞監(jiān)管新格局。外聯(lián)拓渠道，拓寬監(jiān)管渠道，積極協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸管理部門，弄清轄區(qū)物流企業(yè)來貨方向、到貨時(shí)間，開展聯(lián)動(dòng)巡查檢查，嚴(yán)防非法流通行為。內(nèi)聯(lián)強(qiáng)本領(lǐng)，邀請(qǐng)檢測(cè)點(diǎn)質(zhì)檢人員，對(duì)全市一線專賣人員開展“一對(duì)一”“面對(duì)面”的真假產(chǎn)品鑒別培訓(xùn)，提升執(zhí)法實(shí)操水平。分層重實(shí)效，深度排查快遞企業(yè)運(yùn)輸、分揀模式，采取上游“駐點(diǎn)扎口子”、下游“機(jī)動(dòng)防滲透”形式分層監(jiān)管，雙向發(fā)力，提高監(jiān)管實(shí)效。

安慶市局（公司）的監(jiān)管新格局是安徽省局構(gòu)建大稽查格局的縮影。

安徽省局系統(tǒng)專賣條線充分發(fā)揮各級(jí)聯(lián)席會(huì)議作用，持續(xù)深化與公安等多部門的協(xié)作，暢通行刑銜接，提升辦案效率，強(qiáng)化震懾威力。同時(shí)，安徽省局聯(lián)合公安等相關(guān)部門積極牽頭構(gòu)建華東片區(qū)打假打私協(xié)作機(jī)制，完善省市統(tǒng)一指揮體系，健全重大案件專班機(jī)制，創(chuàng)新案件精準(zhǔn)打擊模式，全面形成“統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)合、快速反應(yīng)”的大稽查格局。

構(gòu)建大稽查格局，既要左右協(xié)同，也要內(nèi)外聯(lián)動(dòng)。聚焦“監(jiān)管下沉”，安徽省局深化落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，主動(dòng)銜接互聯(lián)網(wǎng)、物流寄遞等企業(yè)，有序擴(kuò)大監(jiān)管“朋友圈”，有效破解新型監(jiān)管難題；充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)推進(jìn)新型所（站）建設(shè)，優(yōu)化治理“生態(tài)圈”，初步形成全覆蓋、全鏈條、全方位的大監(jiān)管體系。

3年來，安徽省局在專賣管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上積累了“五個(gè)堅(jiān)持”的經(jīng)驗(yàn)：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。始終把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿于專賣管理轉(zhuǎn)型升級(jí)全過程，牢固樹立專賣條線黨建理念，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，以黨建推動(dòng)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)改革發(fā)展方向。

堅(jiān)持順應(yīng)形勢(shì)、融入大局。主動(dòng)融入國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把推進(jìn)專賣管理轉(zhuǎn)型升級(jí)作為全面提升行業(yè)治理能力和水平、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，在服務(wù)大局中踐行責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。積極順應(yīng)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”發(fā)展趨勢(shì)，因勢(shì)而變、順勢(shì)而為，把數(shù)字化作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的新動(dòng)力，積極滿足人民群眾對(duì)服務(wù)高效便民、執(zhí)法公開透明、市場(chǎng)治理規(guī)范新要求。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新、改革破題。始終堅(jiān)守鞏固和完善專賣管理體制的出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)定依法履行監(jiān)管職責(zé)，守正與創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，處理好基層與頂層、效率與公平、活力與秩序等關(guān)系，運(yùn)用新思維、新模式、新機(jī)制破題創(chuàng)新治理理念和監(jiān)管方式，切實(shí)提升專賣監(jiān)管與治理效能。

堅(jiān)持系統(tǒng)思維、穩(wěn)步推進(jìn)。始終堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)，注重各個(gè)部門、各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性，增強(qiáng)政策配套和制度銜接，在統(tǒng)籌兼顧中形成一整套的“組合拳”、一連串的“連環(huán)招”和一體謀劃、協(xié)同推進(jìn)的全省“一盤棋”。

堅(jiān)持防控風(fēng)險(xiǎn)、安全規(guī)范。始終堅(jiān)持法治與改革雙輪驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持底線思維和紅線意識(shí)，既時(shí)刻注重預(yù)判推進(jìn)改革中的各類風(fēng)險(xiǎn)輿情，做到正向引導(dǎo)、及時(shí)糾偏，又破除理解不準(zhǔn)不透、落地不實(shí)不細(xì)等問題，做到改革不走樣、不走偏，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，在法治軌道、安全跑道上更好地把專賣制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為行業(yè)治理效能。

按照規(guī)劃，從2023年起，安徽省局將以“一體兩翼三面”（“一體”，即市場(chǎng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化；“兩翼”，即敏捷組織、智慧平臺(tái)；“三面”，即立體稽查、全域監(jiān)管、陽(yáng)光政務(wù)）總體謀劃為引領(lǐng)，次第展開專賣監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)。

激活“創(chuàng)新基因”，為推進(jìn)專賣監(jiān)管現(xiàn)代化注入動(dòng)力。進(jìn)一步構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)合、快速反應(yīng)”的立體稽查，形成外堵內(nèi)截、層層設(shè)防，“攔頭、截尾、斬腰”式的打假空間格局。進(jìn)一步構(gòu)建“全品類、全鏈條、全過程、全覆蓋”的全域監(jiān)管體系，拓寬監(jiān)管外延，堅(jiān)定不移規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)行為。

借勢(shì)數(shù)字變革，為推進(jìn)專賣監(jiān)管現(xiàn)代化提供強(qiáng)大引擎。樹立“一張網(wǎng)”的系統(tǒng)思維，依托專賣監(jiān)管一體化平臺(tái)，深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打通“取數(shù)、管數(shù)、用數(shù)”的完整鏈條，打造“互聯(lián)互通、要素完備、功能拓展”的智慧平臺(tái)，建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新、用數(shù)據(jù)驗(yàn)證”的決策模式。

強(qiáng)化法治思維，為推進(jìn)專賣監(jiān)管現(xiàn)代化筑牢安全基礎(chǔ)。強(qiáng)化法治意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，把依法依規(guī)、嚴(yán)格規(guī)范貫穿于專賣監(jiān)管全過程。做活“全省一盤棋”，為推進(jìn)專賣監(jiān)管現(xiàn)代化凝聚整體合力。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷提高黨在專賣監(jiān)管“一盤棋”中的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織覆蓋力、群眾凝聚力和社會(huì)號(hào)召力。強(qiáng)化市縣兩級(jí)執(zhí)法主體建設(shè)，加快把縣級(jí)局打造成為軟硬件兼優(yōu)的現(xiàn)代化執(zhí)法主體。

“未來，安徽省局將始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益為宗旨，以行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)構(gòu)建高質(zhì)量、高效能的專賣監(jiān)管體系。”省局主要負(fù)責(zé)人如是說。